Usługi

Programy, które stabilizują wzrost startupu

Każdy program zawiera strategię, warsztaty decyzyjne i wsparcie wdrożenia. Dobieramy zakres do etapu rozwoju oraz celów zespołu.

Jak pracujemy

Pracujemy w cyklach 4–12 tygodni. Zespół klienta dostaje klarowny plan, wskaźniki sukcesu oraz stałe wsparcie w implementacji.

Elastyczne moduły + stały kontakt z partnerem

Lista usług

Najczęściej wybierane programy

Diagnoza wzrostu 360

Intensywny audyt procesów sprzedaży i marketingu wraz z planem priorytetów na kolejne 90 dni.

4 900 zł / projekt

Strategia wejścia na rynek

Definiujemy segmenty klientów, propozycję wartości i kanały sprzedaży wraz z planem eksperymentów.

9 500 zł / 6 tygodni

Pricing i pakiety B2B

Projektujemy struktury cenowe, pakiety i narrację sprzedażową, aby zwiększyć średnią wartość kontraktu.

7 800 zł / projekt

Skalowanie sprzedaży

Porządkujemy lejek sprzedaży, procesy i rytm pracy zespołu, aby przyspieszyć powtarzalny wzrost.

12 400 zł / 8 tygodni

Interim lider wzrostu

Wsparcie operacyjne dla zespołów, które potrzebują krótkoterminowego lidera wejścia na rynek i uporządkowania działań.

16 900 zł / miesiąc

Warsztaty strategiczne dla zarządu

Dwudniowy format decyzyjny dla założycieli, który domyka priorytety produktu, sprzedaży i finansów.

6 200 zł / 2 dni

Korzyści

Co zyskuje zespół po zakończeniu programu

Zamiast długiej listy rekomendacji dostajesz jasny plan, priorytety i sposób ich egzekwowania w zespole.

Jedna wersja strategii

Spójna narracja dla zespołu produktowego, sprzedaży i marketingu.

Pomiar efektów

Mierzalne wskaźniki, które pokazują realny wpływ zmian.

Rytm operacyjny

Regularny cykl decyzji, który pozwala utrzymać tempo bez chaosu.

Porównanie

Który program jest dla ciebie?

Diagnoza 360 Najlepsza dla zespołów w fazie weryfikacji rynku.

Strategia wejścia na rynek Dla startupów, które mają produkt i potrzebują skalować sprzedaż.

Skalowanie sprzedaży Dla zespołów z leadami, ale bez stabilnego procesu.

Proces współpracy

Rozmowa wstępna i dopasowanie programu.
Warsztat diagnostyczny z zespołem.
Projekt strategii i plan wdrożenia.
Regularne sesje kontrolne i raportowanie efektów.

Proces

Przejrzysty harmonogram bez niespodzianek

Każdy projekt ma przypisane cele, terminy i osoby odpowiedzialne. Dzięki temu wdrożenie nie spada na zespół jak dodatkowy obowiązek.

Porozmawiajmy o dopasowaniu programu

Pytania i odpowiedzi

Pytania dotyczące usług

Tak. Często łączymy diagnozę z pracą nad wejściem na rynek, jeśli zespół potrzebuje szybkich decyzji.

Minimum to jedna osoba decyzyjna i liderzy funkcji. Kluczowe są krótkie warsztaty i cotygodniowe spotkania kontrolne.

Tak. Większość projektów realizujemy hybrydowo, łącząc spotkania online i warsztaty na miejscu.