Konsulting dla startupów

Zbuduj spójną strategię wzrostu, zanim produkt stanie się zbyt duży na improwizację.

W radiantforge-arc pomagamy zespołom produktowym i założycielom przełożyć wizję na realne decyzje: od modelu przychodowego po konkretne działania sprzedażowe. Pracujemy z polskimi startupami, które chcą rosnąć w sposób kontrolowany i przewidywalny.

Poznaj nasze programy Umów rozmowę konsultacyjną

Partner strategiczny dla zespołów 3-40 osób

Na czym skupiamy się od pierwszego dnia

Walidacja rynku

Redukujemy ryzyko rozwoju produktu dzięki badaniom, które prowadzą do decyzji, a nie do prezentacji.

Model przychodowy

Projektujemy skalowalne struktury cenowe i pakiety, które odzwierciedlają realną wartość dla klienta.

Skalowanie wzrostu

Wspieramy zespoły w budowie powtarzalnych procesów sprzedaży, marketingu i onboardingu.

Praktyka, nie teoria

Strategia, która nie kończy się na slajdach

Nasze podejście łączy analizę danych z doświadczeniem pracy operacyjnej w startupach technologicznych. Budujemy plan, który da się wdrożyć w cyklu tygodniowym, bez zatrzymywania tempa produktu.

Filozofia współpracy

Jesteśmy partnerem, który pracuje ramię w ramię z założycielami i liderami zespołów. Zamiast gotowych ram, tworzymy mechanizmy decyzyjne dopasowane do twojej rzeczywistości.

Warsztaty + doradztwo ciągłe + wsparcie wdrożenia

Usługa wyróżniona

Mapa dojrzewania sprzedaży dla zespołów B2B

Trzymiesięczny program łączy audyt procesów, projektowanie ofert i wdrożenie narzędzi, które pozwalają zwiększać przychody bez chaotycznych eksperymentów.

Diagnoza lejka sprzedaży

Analizujemy źródła leadów, powody utraty szans i tempo zamknięcia. Wynikiem jest lista kluczowych blokad wzrostu.

Nowa struktura oferty

Porządkujemy pakiety, onboarding i sposób prezentacji wartości, aby przyspieszyć decyzje zakupowe.

Rytm operacyjny

Wdrażamy tygodniowe rytuały zarządzania sprzedażą i komunikację między marketingiem a produktem.

Jak wygląda współpraca krok po kroku

Wywiad z zespołem i analiza dokumentów operacyjnych.
Warsztat decyzyjny z kluczowymi liderami.
Projektowanie nowych procesów i eksperymentów.
Wsparcie wdrożeniowe przez 6 tygodni.

Proces

Oszczędzamy czas tam, gdzie rośnie presja

Zespół nie otrzymuje kolejnej listy "dobrych praktyk". Dostaje konkretne decyzje, harmonogram działań i wsparcie w adaptacji zmian, które przyspieszają wzrost.

Wyniki i zaufanie

Liczby, które mówią o konsekwencji

38%

średni wzrost konwersji z demo do umowy po 90 dniach.

5,2 tyg.

czas potrzebny na wdrożenie nowego procesu sprzedaży.

21

startupów technologicznych, które przeszły pełen program.

Przykład z praktyki

Studium przypadku: platforma w modelu abonamentowym (SaaS) z branży technologii HR

Współpracując z zespołem 14-osobowym, uporządkowaliśmy proces sprzedaży B2B i skróciliśmy czas zamykania umów z 62 do 37 dni. Największą zmianą był nowy rytm pracy pomiędzy marketingiem i sprzedażą.

Zobacz pakiety dla zespołów B2B

"Dostaliśmy jasny plan i kogoś, kto przeprowadził nas przez decyzje, które odkładaliśmy od miesięcy. Zespół przestał działać intuicyjnie, a sprzedaż zaczęła być przewidywalna." — dyrektorka operacyjna, startup HR

Opinie klientów

Głosy zespołów, które rosną świadomie

"Największą wartością była konsekwencja. Każdy tydzień miał jasno zdefiniowany efekt i nikt nie tracił czasu na zbędne analizy."

Karolina, prezeska firmy z branży technologii finansowych

"Po dwóch sprintach wiedzieliśmy, które segmenty rynku są strategiczne. Zespół marketingu i sprzedaży zaczął mówić jednym językiem."

Mateusz, lider wzrostu

"Doradztwo było konkretne, bez pustych sloganów. Uporządkowaliśmy onboarding i zyskaliśmy stabilny rytm pracy z klientami."

Oliwia, liderka produktu

Branże, które rozumiemy

Od produktów w modelu abonamentowym (SaaS) po rozwiązania sprzętowe — zawsze z myślą o skali

Pracujemy z firmami w fazie wzrostu, które potrzebują szybkiej stabilizacji procesów. Najczęściej wspieramy zespoły z obszaru Produkty w modelu abonamentowym (SaaS), technologie finansowe, technologie zdrowotne, technologie HR, technologie edukacyjne i platformy B2B.

Startupy B2B

Skupiamy się na skalowaniu sprzedaży oraz retencji klientów.

Produkty regulowane

Pomagamy w łączeniu rozwoju produktu z wymaganiami compliance.

Nowe kategorie

Wprowadzamy porządek w komunikacji wartości i edukacji rynku.

Perspektywa rynkowa

Widzimy rosnącą presję na efektywność działań sprzedażowych w polskich startupach. Nie chodzi o większy budżet, ale o lepsze decyzje produktowe i klarowną propozycję wartości.

Raport kwartalny trendów dla klientów

Insight

Rynek oczekuje przewidywalności

Startupy, które rozwijają się stabilnie, mają spójne procesy między zespołami. Dlatego łączymy doradztwo strategiczne z praktycznym wsparciem operacyjnym.

Poznaj naszą historię

Pytania i odpowiedzi

Najczęstsze pytania od założycieli

Standardowo 10 dni roboczych. Przedstawiamy wtedy listę decyzji, priorytetów i rekomendacji wdrożeniowych.

Tak. Wspieramy zespoły bootstrapowane, o ile mają jasno określony cel wzrostu i zespół decyzyjny.

W określonych projektach tak, szczególnie gdy potrzeba uporządkować strategię wejścia na rynek i zespół marketingu.

Gotowi na uporządkowanie wzrostu?

Porozmawiajmy o realnych decyzjach

Jeśli twój zespół rośnie szybciej niż procesy, spotkajmy się na krótkiej rozmowie, aby ocenić priorytety i zakres wsparcia.

Najbliższe okno na nowe projekty

Rozpoczęcie współpracy możliwe od czerwca.

Skontaktuj się z nami