O nas
Zespół, który zna dynamikę polskich startupów od środka
radiantforge-arc powstało z potrzeby uporządkowania decyzji w szybkim wzroście. Łączymy doświadczenie operacyjne z podejściem strategicznym, aby startupy mogły rosnąć bez utraty kontroli.
Nasza rola
Jesteśmy partnerem decyzyjnym dla zespołów produktowych i założycieli. Pomagamy przełożyć wizję na konkretne procesy i mierzalne cele.
Doradztwo strategiczne + wsparcie wdrożenia
Historia
Od projektów produktowych do konsultingu
Początkowo pracowaliśmy jako zespół wspierający rozwój produktów w modelu abonamentowym (SaaS). Z czasem zauważyliśmy, że największym wyzwaniem nie jest technologia, lecz spójna strategia wzrostu.
Najważniejsze etapy
- 2019 – pierwsze projekty z polskimi spółkami działającymi w modelu abonamentowym (SaaS).
- 2021 – powstanie autorskiego modelu pracy z zespołami sprzedaży.
- 2023 – rozszerzenie wsparcia o procesy cenowe.
- 2025 – stałe partnerstwa strategiczne z 8 firmami.
Wartości
To, co buduje zaufanie w pracy z nami
Precyzja decyzji
Dbamy o to, aby każda rekomendacja miała jasne uzasadnienie i realny wpływ na wynik.
Wspólna odpowiedzialność
Nie pozostawiamy zespołów z listą zadań. Wspieramy wdrożenie i korekty w trakcie.
Uważność na kontekst
Strategia w startupie jest zależna od ludzi i rynku. Dlatego zawsze zaczynamy od rozmowy z zespołem.
Współpracujemy z zespołami
Najczęściej wspieramy startupy w fazie pre-seed do Series A, zarówno z inwestorem, jak i bez zewnętrznego finansowania.
Polska, Europa Środkowo-Wschodnia, zespoły rozproszone
Kim jesteśmy
Zespół konsultantów i liderów operacyjnych
W radiantforge-arc pracują osoby, które prowadziły zespoły sprzedażowe, marketingowe i produktowe w startupach. Dzięki temu potrafimy łączyć strategię z realiami wdrożenia.
Liderzy
Zespół prowadzący
Julia Kamińska
Strategia wzrostu i ceny
Przez 9 lat prowadziła projekty cenowe w branży usług abonamentowych (SaaS). Łączy analitykę z pracą warsztatową z zespołami sprzedaży.
Piotr Rudnicki
Go-to-market i sprzedaż
Wspierał ponad 20 startupów w budowie pierwszych struktur sprzedaży B2B oraz w skalowaniu zespołów.
Magda Stępień
Operacje i wdrożenia
Specjalistka od procesów. Dba o to, aby rekomendacje były możliwe do wdrożenia w realnym tempie pracy zespołów.
Zaufanie
Dlaczego zespoły zostają z nami na dłużej
Transparentne decyzje, wspólna odpowiedzialność za wdrożenie oraz konsekwentne raportowanie efektów sprawiają, że relacje trwają dłużej niż jeden projekt.
Wskaźniki współpracy
- 78% klientów wraca z kolejnym projektem.
- Średni czas partnerstwa: 14 miesięcy.
- Najczęstszy powód współpracy: skalowanie sprzedaży.